ЗАДАЧИ НА ВЫРОСТ

«Задачи на вырост — это серьёзное планирование будущего», — уверен губернатор Иркутской области Игорь Кобзев

— Региональный бюджет переживает не лучшие времена, его доходы уменьшились, а вы говорите о долгосрочной Стратегии развития Приангарья. Может быть, лучше думать о том, чтобы урезать не самые важные расходы?

— Категорически не согласен. Давайте проанализируем, что сыграло роль в сокращении доходной части бюджета Иркутской области в текущем году.

Исторически складывалась так, что алюминий, древесина, химическая продукция и другие товары, которую производили крупные предприятия, — всё шло на экспорт. Областной бюджет в значительной степени зависел от работы крупных производственных объединений и состояния внешних рынков.

Что мы имеем сегодня? Западные санкции и политическое давление на потребителей спровоцировали обвал финансовых показателей наших предприятий. В этой цепи пострадал один из главных столпов региональной казны — налог на прибыль. За минувшие два года поступления снизились более чем на 30 процентов.

Однако важно понимать: нынешний кризис — это не приговор будущему региона. Ответом на этот вызов стала совместная программа действий по наполнению бюджета, разработанная правительством Иркутской области и экспертами партии «Единая Россия». Документ уже сверстан: к 2028-2029 годам мы преодолеем текущее падение и приведём экономику области к устойчивому росту.

Никакие внешние форс-мажоры не заставят нас поставить на паузу долгосрочную Стратегию развития Приангарья. Новые проекты, которые уже стартовали на территории региона, формируют будущее. К 2030 году они обеспечат работой как минимум 40 тысяч человек. Новые вакансии создаются не только в мегаполисах. Также важны рабочие места на селе, что позволит сбалансировать развитие всей области.

— При этом бюджет Приангарья сохранил социальную направленность?

— Сокращение доходной части областного бюджета не заставило нас экономить на благополучии людей. Напротив, финансирование социальной сферы было увеличено на 21 миллиард рублей.

Мы сохранили для жителей Приангарья стоимость киловатт-часа ниже среднероссийского уровня. В условиях инфляционной турбулентности это реальная поддержка для каждой семьи.

Сегодня в бюджете гарантированы все критически важные расходы. Это фонд оплаты труда учителей, врачей и всех бюджетников; социальные выплаты и прямая помощь гражданам; обслуживание госдолга области; финансовое плечо для ресурсоснабжающих организаций и транспортных предприятий; подготовка к зиме; бесперебойное лекарственное обеспечение.

Главная точка ежедневного контроля прямо сейчас — грядущая зима. Дефицит казны не может стать оправданием для халатности или сбоев в работе коммунальной инфраструктуры. Уроки Ангарска, Бодайбо и Шелехова должны быть вы-
учены назубок каждым управленцем. Говорю предельно ясно: от каждого чиновника, каждого подрядчика требуется сделать абсолютно всё возможное.

— Вспоминается ещё один недавний кризис — на автозаправочных станциях не было топлива: мы уже отошли от края этой пропасти?

— Бензиновый ажиотаж стал одной из самых горячих тем минувших месяцев. Без горючего встают промышленность, транспорт, лесоохрана и коммуналка, доставка продуктов.

Мы не стали прятать проблему за дежурными отчетами и честно говорили с жителями Иркутской области. Был создан региональный штаб, который работал в режиме реального времени. Мы отслеживали каждый бензовоз, адресно поддерживали независимых операторов, вели переговоры с федеральным центром о перераспределении квот.

Оперативный штаб аккумулировал потребность в горючем для золотодобытчиков, лесопромышленников, угольщиков, предприятий лесоохраны, ВСЖД, строителей и аграриев. Эти цифры передавали в Министерство энергетики России.

В самые чёрные дни мы не допустили хаоса у заправочных колонок. И тут ещё один низкий поклон волонтерам-партийцам, которые буквально стояли плечом к плечу с водителями в многочасовых очередях.

Стоя лицом к лицу в очереди, врать не будешь: люди высказывали всё, часто резко, абсолютно справедливо. Я тоже их слушал. А после, зарядившись их поддержкой, мы ехали на ночные переговоры — искать выход.

Удалось пробиться через бюрократию и заключить прямые контракты с гигантом переработки — компанией «Роснефть». Сегодня 271 автозаправочный комплекс, включая 74 станции «Роснефти», это почти 80 процентов всей топливозаправочной инфраструктуры региона, отпускает топливо.

Однако расслабляться рано. Поэтому режим повышенной готовности никто не отменял.

— Вы вспомнили, что в «острый период» топливного кризиса в очереди на АЗС пришли волонтёры: кто это был?

— Участники народных дружин, представители казачьих обществ, активисты общественных организаций и политических партий.

В ситуационном центре десятки добровольцев круглосуточно принимали звонки жителей, структурируя поток жалоб в четкие задачи для нашего штаба.

Ребята реально меняли ситуацию: гасили конфликты в очередях, успокаивали людей, обеспечивали элементарный порядок.

Отдельно отмечу администрацию Иркутска, мэра Руслана Болотова, Ассоциацию муниципальных образований и её председателя Вадима Семёнова.

Я искренне благодарен каждому, кто немедленно бросил свои дела ради общей пользы.

Это вообще в характере сибиряков: тысячи жителей Приангарья плетут маскировочные сети, собирают гуманитарные грузы, помогают семьям военнослужащих. В ликвидации последствий аварии в Бодайбо участвовали многие — от учащейся молодежи до муниципальных служащих, от пенсионеров до политиков федерального уровня.

У нас в час испытаний не принято разводить дискуссии — люди просто идут и делают. Я видел это во время разрушительного паводка в Тулуне, в период пандемии, вижу в масштабной поддержке участников СВО.

Порой это наше знаменитое сибирское неравнодушие доставляет власти немало хлопот. Оно неудобное, требовательное, оно лишает чиновников права на ошибку или промедление. Но именно жесткая обратная связь снизу заставляют всю систему работать на пределе возможностей — эффективнее, быстрее и точнее решать реальные нужды людей. Своих никогда не бросаем в беде — такой у иркутян характер.

— В начале разговора вы говорили о Стратегии развития Иркутской области. На что она опирается ещё, кроме известных промышленных центров?

— Экономический потенциал Приангарья кроется не только в акватории Байкала — здесь в будущем будет «править» туризм, но и в возрождении мощных промышленных центров, например, Усолья-Сибирского.

Все программы по ликвидации накопленного вреда природе сегодня реализуются строго по графику. Федеральный экологический оператор держит темп. Более чем на 90 процентов завершен демонтаж руин «Усольехимпрома». В 2027–2028 годах будут выполнены дополнительные инженерные мероприятия для окончательной защиты территории от любых рисков.

В Байкальске идут пусконаладочные работы уникальной системы очистки сточных вод. Это сложный инженерный комплекс, который должен гарантировать, что ни капли вредных веществ не попадет в озеро. Полностью сдать объект в эксплуатацию планируем в 2027 году.

На Солзанском полигоне ученые Российской академии наук помогают нам найти выверенное, эффективное и надежное решение, выбор оптимальной технологии ликвидации ведется максимально скрупулезно.

Ситуацию на этих территориях я контролирую лично.

— Что можете сказать об интернете: Яндекс еле ворочается, связь обрывается. Как вы к этому относитесь?

— Люди откровенно устали от рвущейся мобильной связи, заблокированных мессенджеров и общей неопределенности, которую создают эти цифровые реалии.

Много лет мы действительно были мировым флагманом по уровню цифровизации. Нам завидовали, нас копировали. Мы и сейчас во многом впереди.

Наверное, в своем стремлении стать самыми открытыми и демократичными мы слишком широко распахнули объятия тем, кто при первой же возможности нанес удар в спину. Это жестокая плата за доверчивость, но, думаю, этот урок нами усвоен.

Мы вынуждены принять эту реальность. Парадоксально звучит, но это тоже этап нашего развития. Да, именно развития через преодоление.

У меня нет сомнений: привычные для нас удобства, скорость трафика и цифровые свободы вернутся сразу, как только для этого возникнут реальные возможности. Пока же наша задача — сделать всё, чтобы минимизировать вынужденный дискомфорт.

Мы продолжаем масштабную работу по обеспечению качественной связью и интернет-покрытием региона. Сейчас широким фронтом разворачиваем сеть дополнительных антенн и передающих станций там, где сигнал традиционно слаб.

— В сентябре жителям Иркутской области предстоит избрать депутатов Государственной думы. Каково реальное значение этого парламентского цикла для нашего региона?

— От тех, кто получит мандат доверия, потребуются выверенные решения по экономике, социальной поддержке населения, промышленности, транспорту и безопасности коммунальной инфраструктуры.

Нам необходима поддержка федерального центра. Нужны грамотные законы, слаженная работа управленцев с государственным мышлением, которые смогут помогать добывать мне необходимые средства и инвестиции.

Жителям Приангарья, которые скоро придут на избирательные участки, важно оценивать кандидатов без розовых очков. Смотрите не только на обещания. Изучайте реальный послужной список, профессиональный опыт и, что критически важно, способность человека брать ответственность за решения, необходимые нашей области и стране.

Новым депутатам Госдумы предстоит не просто восстанавливать бюджет после окончания специальной военной операции, но и обеспечить качественный рывок всех экономических показателей.

— Что вы пожелаете жителям региона?

— Дорогие друзья! Мы обязательно преодолеем полосу тяжелейших испытаний, которые проходит Иркутская область вместе с нашей страной. Мы станем ещё сильнее. Так было на протяжении нашей многовековой истории и будет впредь.

Владимир Владимирович Путин не раз подчеркивал: ключ к преодолению любых кризисов лежит в консолидации общества. Когда мы стоим плечом к плечу, мы справимся с любыми вызовами времени.

Вы сами избираете своих представителей во власть — это тоже форма реальной поддержки и помощи. Это наш общий вклад в будущее. Поможем Иркутской области. Поддержим Россию. Поддержим нашего Президента.